Hay muchas diferentes maneras queu puedes impulsar el rendimiento de tu equipo. Aqui hemos listado los Primeros 10 Consejos. Esperamos que te ayuden…

Consejo 1: Muestrales la vision

La gente solo se desarrolla bien en un papel si entienden que es lo que tienen que entregar y por que. Por esta razon, sugerimos que reunas al equipo para re-enforzar la vision del proyecto, los objetivos, el tiempo que toma y los plazos.

Consejo 2: Reunete con ellos individualmente

Despues de la reunion, toma a cada miembro del equipo aparte y diles que es lo que necesitas de ellos para que ayuden a entregar el proyecto. Asegurate de que hay una Descripcion del Trabajo clara y que ellos saben como vas a medir su rendimiento. Preguntales como quieren que los manejes, que los motivan y como los puedes apoyar en sus papeles.

Consejo 3: Dales espacio

En este punto, necesitas retirarte un poco y darles espacio para que rindan. Y si la presion aumenta en el proyecto, necesitas mas espacio que poco. Es dificil hacer esto, pero no debes sobre-presionarles o su rendimiento se reducira, en vez de mejorar.

Consejo 4: Cuenta las metas

Mientras te retiras, necesitas poner en marcha chequeos para medir sus rendimientos regularmente. Reunete con ellos individualmente cada mes para discutir logros, que esta pendiente y como ellos pueden mejorar. Asegurate de que no acumules tus preocupaciones. En cambio, hablales abiertamente, manteniendote constructivo siempre.

Consejo 5: Se positivo

Si tienes tension y cansancio, toma a tu personal con calma. Gritando o siendo negativo no les va a gustar. Es increiblemente dificil pero necesitas ser positivo, tranquilizante y apoyando todo el tiempo, aunque el proyecto este demorado.

Consejo 6: Estrecha manos y da palmadas en las espaldas

Es facil olvidar el elogiar los exitos de tu equipo. Asi que cada vez que entregues un producto de gran calidad, completes una tarea dificil a tiempo u obtengas una gran recomendacion de un cliente-felicita a los responsables en tu equipo.

Consejo 7: Reunete al medio

Reunete regularmente con tu equipo para construir un fuerte espiritu de equipo. Socializen juntos, para que nuevas amistades se formen. Mientras mas fuerte la union del equipo entre ellos, mas seguro el que trabajaran juntos como una sola unidad cohesiva y lograran los objetivos que haz determinado.

Consejo 8: Toma tiempo libre

No tengas miedo de darle tiempo libre a miembros del equipo por trabajar duro. Tomar tiempo libre reducira perdida de dias por enfermedad, mejorara la motivacion y aumentara la eficiencia.

Consejo 9: Dales lo que necesiten

Todos somos motivados por cosas diferentes. Necesitas saber que motiva a cada miembro de tu equipo. Llega a conocerlos bien. Si puedes recompensar diferente a cada persona basado en sus motivaciones, entonces mejoraras sus rendimiento cada vez. Este es el truco mas duro en el libro, pero el que paga los mayores dividendos.

Consejo 10: Celebra tus victorias!

El personal casi siempre termina un proyecto y se mueve directamente al proximo sin celebrar los exitos. Cuando ellos hacen esto, ellos transmiten esa tension y presion al proximo proyecto en el que van a trabajar. Asi que ayuda al equipo a “empezar fresco” celebrando el exito al final del proyecto.

Tomando estos consejos seriamente, mejoraras el rendimiento de tu equipo e impulsaras tus oportunidades de exito.

Un ultimo consejo. Dale a tu equipo las herramientas correctas para ayudarlos a completer su trabajo rapido y con un nivel alto de calidad. Esto desarrolla orgullo personal en su trabajo, mejorando la motivacion y el rendimiento.

Jason Westland ha estado en la gerencia de proyectos por los ultimos 16 años dirijiendo proyectos de hasta 2 mil millones de dolares. Para averiguar mas sobre Jason o sobre su nuevo programa de gerencia de proyectos visita www.projectmanager.com.